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RELATÓRIO E CONTAS | ANNUAL REPORT 2011

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7.4 Sistemas de Remuneração e Incentivos

O Grupo Orey procura promover uma flosofa de remune-ração e benefícios que proporcione um equilíbrio entre as necessidades dos seus colaboradores e os interesses da or-ganização. Pretende-se, desta forma, ter um sistema de re-muneração justo, adequado e competitivo face ao praticado no mercado, que promova comportamentos e desempenhos de excelência e que, por outro lado, permita atrair e reter talentos.

7.5 Estrutura de Recursos Humanos do Grupo

A 31 de Dezembro de 2011 o número de colaboradores do grupo por área de negócio era o seguinte:

A diminuição registada face ao número registado em Dezem-bro de 2010 deve-se essencialmente à alienação da área de Navegação no fnal do ano de 2011.

7.4 Remuneration and Incentives Systems

The Orey Group seeks to promote a remuneration and beneft philosophy that provides a balance between the needs of its employees and those of the organisation. The intention is therefore to have a fair remuneration, suitable and competitive system vis-à-vis that the ruling in the marketplace, that will promote excellent performance and behaviour and, on the other hand, can attract and retain talent.

7.5 The Group’s Human Resources Structure

As at December 31, 2011, the number of Group employees by business area is as follows:

The decrease compared with the number in December 2010 is mainly due to the sale of the Shipping area at the end of 2011.

SCOA OSO Orey Technical Orey International Orey Financial Total

2 35 73 110 55 275

372

2010

275

2011