Page 38 - Orey_Relatorio_Contas_2012 nouvelle version

RELATÓRIO E CONTAS | ANNUAL REPORT 2012

36

A estratégia deste fundo passa pela captação de capital de investidores externos no sentido de aumentar a presença nestas áreas de negócio, capitalizando no elevado know- -how e especialização das equipas de gestão nestas áreas.

Em complemento existe também o objectivo de investir em novas empresas, quer através de processos de aquisição oportunísticos, quer através de incorporação das mesmas no portfolio das empresas da Holding como forma de inves-timento dos accionistas e proprietários dessas sociedades.

O objectivo é fazer crescer ainda mais a presença nos secto-res históricos do Grupo utilizando o conhecimento adquirido ao longo de toda a sua história para optimizar investimen-tos e negócios mantendo o foco e vocação no espaço atlân-tico e nas áreas de Transportes & Logística e áreas técnicas.

Strategic Assets

O novo posicionamento do Grupo passa pela aposta na Área Financeira, quer no mercado nacional e espanhol, quer no mercado Brasileiro. Esta estratégia tem vindo a ser im-plementada respectivamente através das suas participadas Orey Financial e Orey Financial Brasil.

Em Portugal a Orey Financial, que detém hoje uma licença de Instituição Financeira de Crédito, tem vindo a sedimentar a sua posição através de um crescimento sustentado, quer através do crescimento dos negócios que lançou desde o início da sua actividade, quer através da exploração de no-vas áreas de negócio e novos segmentos.

A Orey Financial sempre se caracterizou pelo lançamento de soluções inovadoras, pelo que as perspectivas de futuro são muito optimistas, pois possui hoje uma estrutura ágil e fexível, preparada para responder rapidamente e de forma efciente a novas oportunidades e desafos.

Em Espanha, onde a Orey actua através de uma sucursal da Orey Financial, tem vindo a ser explorada a área de corre-tagem e, apesar do mercado altamente competitivo, a Orey tem vindo a crescer de forma sustentada neste mercado, o que deixa boas perspectivas para este investimento.

No caso do Brasil, foi iniciada em 2011 uma reorganização da actividade e defnidas novas linhas de orientação estra-tégica do Grupo de forma a permitir potenciar as áreas de negócio neste mercado, nomeadamente Distressed Assets,

Private Equity , Corporate Finance , Imobiliário, Private Wealth

e Asset Management . Com isto o Grupo espera aumentar a quota de mercado da Orey Financial Brasil nos segmentos referidos, garantir escala para as plataformas de negócio e elevar a rentabilidade de modo sustentável. Em 2012 foi transferido todo o negócio das áreas de Fundos e Gestão de Carteiras de clientes particulares, focalizando-se a Orey Financial nas áreas de negócios já referidas anteriormente.

A partir de 2006 a Orey Serviços & Organização (OSO), em-presa de serviços partilhados, passou a aglomerar para as diferentes empresas do Grupo em Portugal, Espanha, Ango-la, Moçambique e Brasil, as funções de:

>> Contabilidade e Finanças

>> Gestão Financeira

>> Gestão, Planeamento e Controlo Orçamental

>> Tecnologias de informação

>> Recursos Humanos

>> Administração de Instalações e Gestão de Contratos

The strategy of this fund is directed at attracting raising capital from outside investors with a view to increasing our involvement in these business areas, capitalising on very considerable know-how and expertise of the management teams in these areas.

Complementing this, another goal is to invest in new companies, both through opportunistic acquisition processes, and through their incorporation into the portfolio of companies owned by the holding company as a means of investment for the equityholders and owners of these companies.

The aim is to increase further the involvement in the Group’s historic sectors using the knowledge gained throughout its history to optimise investments and businesses, keeping the focus and vocation on the Atlantic area and on the Transport & Logistics areas and the technical areas.

Strategic Assets

The Group’s new positioning involves a focus on the Financial Area both at home and in Spain, as well as in the Brazilian market. This strategy has been implemented through its subsidiaries Orey Financial and Orey Financial Brasil respectively.

In Portugal, Orey Financial, which currently holds a Financial Credit Institution licence, has solidifed its position through sustained growth, both through the growth of businesses that is has launched since it began trading, and also through exploring new business areas and new segments.

Orey Financial has always been noted for its introduction of innovative solutions, so that future prospects are very optimistic because it now has an agile, fexible structure ready to respond quickly and effciently to new opportunities and challenges.

In Spain, where Orey operates through a branch of Orey Financial, the brokerage area has been exploited and, despite the highly competitive market, Orey has seen sustained growth in this market, providing good prospects for this investment.

In the case of Brazil, a start was made in 2011 to a reorganisation of the business and new strategic guidelines were established for the Group to drive the business areas in this market, including Distressed Assets, Private equity, Corporate Finance, Real Estate, Private Wealth and Asset Management. With this, the Group expects to increase Orey Financial Brasil’s market share in these segments to generate scale for the business platforms and increase proftability in a sustainable manner. During 2012 the entire Funds and Portfolio Management business of private clients was transferred, and Orey Financial came to focus on the in business areas mentioned above.

As from 2006 Orey Serviços & Organização (OSO), a shared-services company, began to bring together the following functions for the Group’s various companies in Portugal, Spain, Angola, Mozambique and Brazil:

>> Accounting and Finance

>> Financial Management

>> Management, Planning and Budget Control

>> Information Technologies

>> Human Resources

>> Facilities Management and Contract Management